Global Point Of Care
A gestão da carga de trabalho e da pontualidade nas unidades de terapia intensiva depende da capacidade de eficiência, eficácia e precisão de seu pessoal e processos. Erros, incluindo a não realização do tratamento preciso em pacientes críticos, podem resultar em incapacidade evitável e/ou morte.1 A segurança dos pacientes é diretamente afetada pelos impactos da sobrecarga de trabalho entre o pessoal de terapia intensiva. Um ambiente de terapia seguro pode ser comprometido quando enfermeiros de terapia intensiva vivenciam fatores de estresse devido à alta carga de trabalho.2 Como os órgãos estaduais e federais emitem regulamentações relacionadas a horas extras obrigatórias e medidas de processo clínico, crescem as evidências sobre o impacto da carga de trabalho nos resultados e erros dos pacientes.
Diagnósticos exatos e oportunos podem significar a substituição de dispositivos mais invasivos por dispositivos menos invasivos, diminuindo assim a probabilidade de complicações, incluindo infecção.3 Isso é recomendado por muitas organizações intensivistas clínicas de todo o mundo para melhorar a segurança e a qualidade dos resultados do paciente. Isso é especialmente verdadeiro para condições cardíacas em pacientes em estado crítico e de terapia intensiva.3
O uso do diagnóstico no ponto de atendimentio (POC) pode melhorar a carga de trabalho ao mover os testes de um laboratório centralizado para a beira do leito, melhorando o tempo entre o diagnóstico e o tratamento e diminuindo os erros pré-analíticos.4 Isso pode ter resultados positivos, incluindo a redução da retirada de sangue do paciente, diminuindo o uso do volume de sangue necessário para os testes e resultados diagnósticos mais rápidos, permitindo o desenvolvimento de protocolos de tratamento precisos. Outro resultado positivo usando o diagnóstico no ponto de atendimento pode ser a redução de erros potenciais de identificação do paciente que podem ocorrer quando os testes são enviados para um laboratório centralizado.5 A realização de testes à beira do leito reduz os erros de identificação do paciente.5 Esses fatores sozinhos podem ter um impacto potencial na diminuição de uma sobrecarga de trabalho e na melhoria da segurança do paciente.
“ Em uma instituição de saúde, os testes no ponto de atendimento à beira do leito resultaram em uma redução de 44% no tempo de permanência.6 ”
Em uma instituição de saúde, os testes no ponto de atendimento à beira do leito resultaram em uma redução de 44% no tempo de permanência, o que diminui o risco de eventos adversos, como infecções associadas à saúde (IACS) e outras complicações de permanência prolongada.6 A saúde financeira da instituição também pode melhorar, uma vez que os testes no ponto de atendimento demonstraram uma redução de 47% nos custos dos cuidados ao paciente em um hospital.6
Os governos federal e estaduais, assim como as organizações de acreditação e qualidade, continuam a criar mais medidas focadas nos resultados dos pacientes, na coordenação dos cuidados e no pessoal, em um esforço para melhorar a qualidade e a segurança, controlar os custos e aumentar a responsabilidade. Essas medidas têm um impacto não apenas no reembolso e na saúde fiscal, mas também na capacidade de uma instituição de se promover como uma instituição de tratamento viável e segura para suas comunidades.
*Os resultados mostrados aqui são específicos desta instituição de saúde e podem diferir daqueles obtidos por outras instituições.
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